خصائص مدير المشروع الناجح
خصائص مدير المشروع الناجح
Blog Article
يُعَدّ المدير المتميز في مجال المشاريع شخصية قادرة على قيادة فريق العمل نحو التقدم. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من المهارات الفعّالة، والتي تشمل سيطرة شاملة عن الأهداف وإدارة الوقت بطريقة فعّالة. ولكن| يحتاج المدير الناجح إلى الفاعلية في تحديد القرارات، والتواصل مع أعضاء الفريق بشكل مكتب إدارة المشاريع بسيط.
- المهارة في التكيف مع الأحداث
- الشجاعة في المواجهة مع المشكلات
- العاطفة في تشجيع الفريق
الإدارة و الواجبات في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب قدرات عالية لضمان كفاءة المشاريع. و يُفترض أن يعمل PMO كـ منسق للإشراف وتنفيذ الخطط ل@أهداف.
- تعريف أهداف المشاريع والتنسيق خطة العمل
- التقييم على تقدم المشاريع و القيام القرارات
- تحليل النتائج
يُركز PMO على بناء بيئة ملائمة ل@العمل مع الفرق المختلفة.
امتحانات PMP العالمية
تعتبر الامتحانات العالمية لـ PMP من المراحل ل التحقيق إلى PMP. تقام هذه الامتحانات العالمية من قبل مؤسسة إدارة المشاريع الدولية، لكي يفحص كفاءة المشروعين في تحكم أعمال المشاريع.
- تُقام الاختبارات العالمية لـ PMP على محطات محددة
- يكون الاختبار من قائمة حول PMP
- يُقدم PMP مع الموفقين .
أسس إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان نجاح مشروع، من المهم أن نُطبق المبادئ الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في البحث الجيد للمشروع، الدقة في وصف المطلوب.
وترتكز أهمية الاختيار الفعّالة المراقبة المستمر للتأكد من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
وبالإضافة إلى ذلك|كما يجب أن نركز على الربط الفعال مع فريق العمل،
تخصيص الأدوار بوضوح، تحكم المخاطر.
- التحليل المستمر ل التقدم
- التعديل مع أي تغييرات جديدة
- البحث الدائم عن الأكبر
مسؤولية مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مسؤول المشروع أساسيًا في الوصول إلى النتائج المتوقعة. من خلال قدرته على تنظيم الأنشطة و التواصل مع الأفراد لضمان مواكبة الجدول الزمني.
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع إطار عمل فعّالة لضمان تقدم المشروع إلى النتائج.
إدارة المخاطر في المشاريع
يُعدّ التقدير الدقيق للمخاطر من أهم الأسباب الحاسمة لنجاح أي مشروع. فبِتحديد المخاطر المحتملة ، يمكن التحوط ضدها .
- يُعتمد على مجموعة من الأساليب والطرق لِ رصد وتقييم المخاطر
- يجب أن يهدف إلى استراتيجية إدارة المخاطر مشروعاً واضحًا و مُفصّلًا .
يوفر ذلك الخطط الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى موارد التخصيص لِ التصدي المخاطر.
Report this page